Sin importar el rubro tu empresa o emprendimiento, tener un mentor o asesor en tecnología puede ser la diferencia entre caminar o volar. En Fundamentio te mostramos razones para contar con un asesor en tecnología.
Las organizaciones cuentan con personal especializado en diferentes aspectos que se requieren a fin de mostrar el mejor performance de operación y gestión. Pero todas sin lugar a duda deben responder a la siguiente pregunta: ¿Puedo lograr el cumplimiento de objetivos con mi personal?
Si la respuesta en negativa, es tiempo de pensar contratar a un asesor, hasta que se pueda resolver el problema que detiene el cumplimiento de un objetivo.
La tecnología se ha convertido en la pieza pivot por donde transitan diferentes propuestas de mejoras para los diferentes sectores empresariales. Pero no basta con saberlo , es importante conocer la manera como pueden aplicarse a los diferentes procesos. Aquí es donde aparece la figura de un asesor en tecnología:
1. Conoce la implementación:
Aprovechando todos los recursos de la organización para lograr la solución más inteligente y con el mejor retorno de inversion. Buscando adaptar la tecnología a todos los procesos que lo requieran.
2. Conoce la integración
Al conocer los elementos que actúan en la gestión, puede implantar y lograr los objetivos manteniendo los aspectos más sensibles de calidad y manejo de tiempo.
3. Evidencia el potencial de crecimiento de una empresa
Algunas organizaciones debido a la operación diaria descuidan la posibilidad de adaptar herramientas que logren mejorar en calidad y productividad y que propondrían mejoras. El asesor tecnológico luego de un análisis comparativo, muestra como podría mejorar la operación en al empresa.
3.1 Mostrando y definiendo objetivos claros, reales y concretos basados en una implementación tecnológica.
3.2 Estimar el tamaño del crecimiento y las bondades de una nueva estrategia basada en tecnología. Que evidenciaría el mejor aprovechamiento de las fuentes de la empresa.
3.2 Dando a conocer a la organización (todos) el proceso de cambio, mostrando que se hará, con quienes se hará y que se lograra, reduciendo el rechazo al cambio por parte de los empleados.
4. Es un especialista
Pues no solamente se trata de alguien que esta informado de tendencias sino que ademas es su labor cotidiana resolver problemas organizacionales aplicando la metodología idónea a problemas particulares. Destacando por el criterio experto de análisis y aplicación de las mismas.
Si hasta aquí piensas si tu empresa podrían adaptar alguna solución tecnológica y no sabes si es sustentado o no, te mostramos un breve cuestionario que te ayudaría a saberlo:
1. ¿Tu empresa hace uso de tecnología, para lograr sus objetivos y metas más relevantes?
2. ¿Durante este tiempo de pandemia has actualizado algún proceso de operación o gestión en tu empresa, basado en recursos tecnológicos?
3. ¿Conoces si tu rubro de empresa posee alguna actualización de la que tu no estas participando?
4. ¿Discutiste alguna vez la posibilidad de poder hacer que tus procesos se automaticen y puedas gestionar mejor tu negocio usando alguna herramienta tecnológica?
Entonces las razones para contar con un asesor en tecnología pueden hacer la diferencia del camino de tu empresa.
«Una persona inteligente contrata personas más inteligentes que ella misma»
Robert Kiyosaki
En Fundamentio podemos ayudarte a entender si tu organización esta lista para actualizar sus procesos, si quieres saber mas , déjanos poder ayudarte.